2014-11-21
本站訊（王小燕） “我們要用一顆為人父母的心來做好嬰童產業，為長三角，為中國這塊土地上的，為我們最值得愛護的嬰幼兒，提供最優質的尿不濕產品，給予他們最安全的保障！”劉海董事長在集團公司嬰童產業2014經驗總結暨2015工作大會上說：“我們集團管理層要更好的蹲下身來，全力支持這項事業，從安全、穩健、人性的角度出發，滿足社會的核心需求！”
2014年11月19日下午，集團公司在萬華國際酒店東方四季廳召開嬰童產業2014年經驗總結暨2015年工作大會，集團公司董事長劉海、副總裁朱文平攜集團高管出席了會議，深圳好開始嬰童公司、杭州好開始嬰童公司及集團旗下各子公司代表出席了會議。
會上首先由杭州好開始嬰童公司總經理林建華做了2014年工作經驗總結，他表示，公司自成立以來一直秉承“建設最具人文價值的一流企業”的使命，以“構建一流產業運營平臺、實現品牌與渠道互動發展”為目標，一直在為盡早實現“成為中國一流嬰童產業運營商”這一終極目標而努力著。公司業務自8月下旬啟動以來，已經銷售日本花王紙尿褲共計77468包，約20個集裝箱，累計實現銷售一千多萬元。2015年，杭州好開始嬰童公司將不斷優化高速業務流程，整合內外部資源，目標完成3個億的銷售業績。會上，林總還通報了先進工作人員名單和事跡。
接著，集團公司副總裁朱文平向全體與會人員展示了嬰童產業的未來發展規劃，他指出，公司致力于將最前沿、最安全的國際嬰童品牌引入中國，并通過規模分銷、互聯網和多品牌體驗店等多種媒介為中國兒童提供安全健康高端的嬰童商品，迅速讓更多國內外優秀嬰童品牌在中國發展壯大。在未來三年內，要在國內紙尿褲的細分行業建立領先地位，并通過品牌安全多元、渠道復合穩定的運營模式，力爭實現銷售總額突破10億元，盈利目標實現3350萬元。并在未來五年內，通過做強做大國內外優秀品牌的代理和經營業務，積極引進國內外名嬰童品牌企業并形成集聚集群效應，整合打造孕嬰童的完整產業鏈，提高公司行業知名度及信譽度，并完成從代理商到品牌商的轉換。
同時，在會上深圳好開始嬰童公司總經理楊霖給大家分享了他的成功銷售經驗，他從抓成本、抓渠道、抓電商平臺三個方面作了總結，并提出了下一步的工作設想。
最后，集團公司董事長劉海發表了激情澎湃的講話。他首先向嬰童公司在短短的幾個月里取得的驕人成績表示了熱烈祝賀，他指出，這些成績離不開全心全意支持嬰童產業的每一位員工，離不開兄弟團隊的幫助和支持，也離不開萬華員工家人的付出。同時，企業的發展，需要更多的人才，要走向更大平臺，美好的生活，需要我們去奮斗，接下去要抓好三個方面的工作：一是集聚一流社會資源，創造一流社會業績；二是要在人才上實施引進人才、培育人才、選拔人才三大政策。三是要把“好開始”打造成看得見、摸得著、能享受、能感受的一流嬰童產業公司。最后他表示，今后萬華要以一流的待遇，集聚一流人才，興辦地球上一流的好開始企業。
